행복한 직장 생활                                                                    (발표자 : 김성호 사무원)

* 직원이 행복해야 찾아오시는 어르신에게도 행복의 에너지를 나눠줄 수 있다는 생각으로 금일 교육을 준비 하였습니다.

1. 행복한 조직 만들기(행복한 직장생활)

  1) 직장에서의 행복 수준 영향요인
   - 관계 측면에서는‘조직/상사지원’의 영향력이 가장 높음
   -직장에 친밀하고 믿을 수 있는 존재가 있는 것은 긍정적 영향
   -직장 내에서 동호회 활동, 긍정 감정은 행복 수준을 높임
   -에너지가 많을수록 행복 수준이 상승

   2) 일상생활에서의 영향요인
   -경제적 요인은 행복을 위한 삶의 기반을 형성
   -지난 1년간 1회 이상 기부를 한 직장인이 더 행복
   -회사 동호회, 외부 소모임 참여는 직장인의 행복에 긍정적 영향
   -적극적 여가시간이 많을수록 직장인의 행복 수준이 상승
   -수면시간은 행복 수준에 긍정적인 영향을 미침

  3) 직장인의 행복모델 : Worker happiness-M3 모델
   - 행복 3대 핵심요소를 중심으로 직장인의 행복모델을 제시

  4) 직장인의 행복 3대 요소 및 6대 증진방안
   (1) 건강한 마음의 기반 : 긍정성 높이기
   -긍정성을 높이는 1차 주체는 ‘나자신’
   -회사 차원에서 긍정적 분위기를 조성하려는 노력도 필요

   (2) 활력 유지하기 : 에너지 충전
   -직장인들은 휴식과 수면으로 신체적 건강을 관리하는 것이 중요
   -회사는 직원들의 건강관리에 관심을 갖고 다방면에서 지원
 
   (3) 일에 생명 불어넣기 : 의미창조
   -일에 대한 소명의식을 바탕으로 자신이 맡은 일을 재창조
   -조직은 직원의 자율권과 시간을 부여

   (4) 성장의 디딤돌 : 강점 개발
   -약점 개선보다 강점에 집중하면 몰입이 증가하고 행복해짐
   -자신의 장점을 바탕으로 꾸준히 노력하면 성장과 성취가 가능

   (5) 행복 전염의 출발점 : 감성리더
   -리더의 말과 행동은 부서 전체의 분위기를 좌우
   -긍정적 피드백뿐 아니라 부정적 피드백 적절한 제시가 중요
   -리더는 긍정적인 업무 지시와 자기조절 능력을 강화할 필요

   (6) 함께하는 즐거움 : 사회적 관계
   -사회적 관계를 견고하게 구축한 사람이 행복
   -감사하고 타인에게 친절을 배품으로써 사회적 관계를 확장